第583章：点名的时候见不着人的同学 (第2/5页)
不是说不能够学习，但是也只是一个学习参考而已，每家企业的情况不一样，就是一个企业不同的阶段，适应的管理都不一样的。
企业只有三五个人，你讲什么管理不管理的，那就是扯淡，要讲人格魅力的，但是企业要是上万人了，底下的员工一年可能都见不上你一面，你说什么人格魅力，那就是扯淡。
不同的企业，同一个时间，适应的管理模式不一样；同一个企业，不同的时间段，适应的管理模式也不一样。
所以找几个教授学者来调研两天，然后出一个方案，谁用谁死的快。
专家学者，更多的还是对已经发生的事情做一个总结，分析他们是怎么做的，为什么会这样做，这样做为什么能成功。
一个企业的脾气性格，都在成长中慢慢的成型的，那里能够照搬一套企业管理制度古来就行的。
这一次的考察，就是因为学校这边知道自己是叶子电子科技的老板，所以才有了这一次的考察，更多的做给别人看的。
所以哪怕就是喝酒喝到下午，甚至是晚上，秦川都无所谓的。
一群人到了总厂的生产车间参观考察，最后是后勤仓库这边，一个下午的时间很快就过去了。
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