每天一个失业小技巧 第136节 (第4/5页)

池析亭抿着唇看了半响，右眼皮没来由地跳了一下。

嘶。

左眼跳喜，右眼跳灾。

池析亭缓缓歪了下脑袋。

封建迷信不可信。

池析亭毫不犹豫地把吴木凉这个晦气玩意删了，寻思着反正自己晚上也睡不着了，干脆直接开始自己的plan B得了。

自己单干。

去他妈的团队项目，和大学的小组作业一样恶心。

池析亭懒得伺候了。

池析亭翻了个身，又点开那个项目书认认真真地看了一遍。

产品是智能追踪定位器，这个产品要实现商业化的话，按照常规思路要达到好的效果确实有点难度。

之前一直没有精力放在这个项目上，正巧自己也不是队长，池析亭也懒得纠结，就顺其自然地跟着吴木凉的思路和要求去做这个项目。

吴木凉的思路很常规和死板，做下来或许有点效果，但是估计不多。

池析亭从头开始，在分析完项目后，重新确定了产品的市场主体。

——宠物。

谁说定位器的主体一定要放在人身上？现在养宠物的人那么多，不说经常需要出门遛的狗了，就连猫都有不少是被散养的。

池析亭明确了自己的思路，采取了和吴木凉截然相反的路子，在确定好了市场主体后，很快就有了策划的雏形。

刚巧这次是来谈合作，他也带了电脑，池析亭翻身下床，打开电脑开始写策划，不一会儿就把串好了每个版块的的逻辑。

底层逻辑是做好用户分层，达到精细化营销。

追踪定位器的产品商业化的付费人群相比于大盘用户，最多不超过用户漏斗中的百分之十，看似少，但是往往就是这一部分人群才是消费的核心人群。