第145章 造雨人的特权？（上） (第5/5页)

难道公司就只能这样充满怨气地一路走低，最终难看地解散？

“发布会确实是出点问题。”陈靛也知道，这和洪哥的生意息息相关——都知道这是为发布会准备的商业款，发布会不开了，即看即买模式，这些衣服怎么卖？而且这都是应季的衣服，错过了就只能等明年。洪哥现在可以说，代表的不仅仅是自己的厂，还有n市这里所有敢于延揽【韵生意的厂子在发问：发布会不开了，衣服怎么办？这批衣服没销出去，那【韵这里，还能准时结账吗？

“妖妖。”他脱口而出，“事情一定只能这样子吗？”

也就是在中国，工人肯吃苦，能加班，厂里够疯狂，野蛮生长，什么样的生意都想接。在欧洲这一套根本就很难有生存的空间，工人要准时下班，要度假，所有人都要悠闲生活，直接的结果就是效率低下。只能按多年的老规矩，提前大几个月慢慢地来。——即使是在中国，在n市，洪哥这样的大厂子，机器好，工人素质高，才敢延揽这样的单，但即使如此，这种单也让技术主任异常紧张，事先都是和陈靛说好的，根本来不及把样品寄到b市，出大货的时候陈靛人就必须在厂里，现场检查，这样发现问题才有修改的余地。否则按老规矩，快递发过去都要两三天的时间，隔了千山万水，也不能确定陈靛是否及时看到，留给厂子的时间那就真是太少了。

他是不想这样的，可难道只能被逼着这样吗？就真的一定要走到这样吗？他是真的真的，真的不想这样的。

以洪哥的身份，他也的确有资格这样说——【即看即买不仅仅是对品牌一方提出的挑战，实际上是整条供应链的革命，流水线出来的大货，动不动就是几千件起，以前要是质检出小问题，没说的，组织人手返工，只要多宽限一星期两星期，不是什么大篓子，基本都能让订货商满意，毕竟从收货倒上货还是有几个月的时间，提前量足够。但【韵不一样，即看即买，到货周期必须是提前做好预估，错了一天都不行，从生产到物流，每一天都要算好，怎么抠也看抠不出一周的时间给你去返工，这种晚一天就可能引发连锁反应的生意，真必须严格按照合同条款去履行，质检没通过，真要打官司去细抠损失，厂子承担不起这个责任。一般的小厂，甚至不敢接这样的单子，到时候真出篓子要打官司，谁说得清？

‘这样子’，是个很模糊的表述，他最终想要的‘这样’又是个怎样的这样？陈靛现在真说不清楚，但乔韵也不必他进一步的说明，她本来似已做好了再被人‘攻克’一番的准备，但现在，在陈靛的真情流露里，她的表情也一下就柔和了起来。

“这发布会，真不开了？”好事不出门，坏事传千里，别看n市和b市之间相隔千里，但这个流言在当地早已经传开了。而且各厂负责人都异常关心，就连洪哥都特意放下手里的事从乡下赶来，把陈靛从机场拉出来，接到附近的宾馆里，两人之间摆上点小酒卤菜，完全是谈心的架势。“青哥，你可别糊弄我，大货马上就要出厂了，要不是因为发布会的事，你这时候会回b市？我们厂会放你回b市？”

“青哥。”她把陈靛按在了沙发上坐好，忽然扔出了一个炸弹。“我y的股份都送给你，你觉得行不行？”